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IASP優(yōu)秀論文|王濟武:集群式創(chuàng)新與歐亞大陸國際協(xié)作打印

發(fā)布時間:2017-08-16來源:啟迪控股

國際科技園及創(chuàng)新區(qū)域協(xié)會(IASP)第33屆世界大會圍繞“全球化思維-為國際化和可持續(xù)發(fā)展鏈接創(chuàng)新社區(qū)”議題進行交流。來自56個國家和地區(qū)的1600多名專家、學者、領軍人物和科技園區(qū)管理者參加大會。啟迪控股董事長王濟武應邀在全體會議上作主題演講,下述論文為演講主體內容。

創(chuàng)新全球化的定義及對科技園區(qū)的影響

1、創(chuàng)新全球化的定義和發(fā)展特點


創(chuàng)新全球化是指科技創(chuàng)新要素在全球范圍內自由流動和合理配置、科技活動成果的全球共享以及科技促進全球經濟發(fā)展的游戲規(guī)則在全球范圍內日漸一致的過程。創(chuàng)新全球化具有促使全球創(chuàng)新體系不斷擴張而最終實現(xiàn)創(chuàng)新規(guī)模化和國際化的特點。具體表現(xiàn)為:創(chuàng)新產業(yè)全球化、創(chuàng)新網絡全球化、創(chuàng)新布局全球化、創(chuàng)新投資全球化、戰(zhàn)略技術聯(lián)盟全球化和技術貿易全球化。

與制造業(yè)全球化相比,創(chuàng)新全球化流動的核心不再是物質產品,而是建立在知識基礎上的創(chuàng)新資源。創(chuàng)新全球化是科技的經濟功能凸顯所帶來的新經濟范式取代傳統(tǒng)經濟范式的產物。因此,生產力要素組合所圍繞的不是物質,而是能夠產生創(chuàng)新知識的有機載體——人。與制造業(yè)全球化不同的是,創(chuàng)新全球化圍繞的主要活動是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),而非物質貿易和物質生產,即哪里有新思想、新商業(yè)模式,資源要素便向哪里集中。

2、創(chuàng)新全球化對科技園區(qū)的影響


2008年金融危機之后,“創(chuàng)新全球化”的步伐逐漸加快,以美國為代表的發(fā)達國家都在實施再工業(yè)化,高新科技產業(yè)已成為世界各國發(fā)展的重點。在“創(chuàng)新全球化”的浪潮下,創(chuàng)新要素的跨區(qū)域、跨國流動日益明顯,各國紛紛加入到全球創(chuàng)新網絡中,整合利用全球創(chuàng)新資源提高自主創(chuàng)新能力,以期在激烈的國際競爭中立于不敗之地。而科技園區(qū)作為國家創(chuàng)新實力的重要代表、高科技產業(yè)的重要載體,它的國際化發(fā)展和跨國合作是國家融入全球創(chuàng)新網絡的主要推動力。從創(chuàng)新全球化對科技園區(qū)及科技產業(yè)的影響來看,主要表現(xiàn)在以下方面:

一是創(chuàng)新全球化促進科技園區(qū)及產業(yè)范式變革。創(chuàng)新全球化推動科技園區(qū)及產業(yè)創(chuàng)新,將開放的理念引入科技園的創(chuàng)新活動中,因而開創(chuàng)了一種全新的科技產業(yè)發(fā)展模式。同時,創(chuàng)新全球化形成了科技產業(yè)創(chuàng)新增長極,進一步解除了科技創(chuàng)新的內外約束,使科技產業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新全球化接軌,并帶來科技產業(yè)理論、模式以及方法的一系列變化。二是科技園的互動方式向網絡化轉變。當前,創(chuàng)新全球化進程不斷加快,全球信息網絡系統(tǒng)日趨完善,使某個國家或地區(qū)的科技園區(qū)可以通過全球網絡來配置科技資源。借助全球信息網絡系統(tǒng),可以實現(xiàn)跨國或跨區(qū)域的合作,通過不斷完善信息網絡、提高從外界獲取科技信息的能力,就可以在全球范圍內建立起網絡化的科技產業(yè)合作系統(tǒng)。三是科技產業(yè)空間范式向全球區(qū)位轉變。在創(chuàng)新全球化的背景下,人們由關注對科技產業(yè)的“地區(qū)區(qū)位”轉變?yōu)殛P注其“全球區(qū)位”。科技園區(qū)及產業(yè)發(fā)展使區(qū)位選擇不再僅僅與產業(yè)規(guī)模、基礎設施水平、生產服務水平相關,而是與利用全球網絡所開展的科技資源合作及產業(yè)布局等密切聯(lián)系。以市場需求為基礎,人們更加注重全球科技資源布局和科技產業(yè)投資的區(qū)位選擇,地理可進入性、經濟可進入性、制度可進入性等都將是考慮的重點因素。

圖1 創(chuàng)新全球化對科技園國際化的傳導作用

科技園區(qū)國際化的概念界定和合作模式

1、科技園國際化的概念界定


科技園區(qū),在中國又稱高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)、高新科技園區(qū)。其英文名稱是Science Park、High-Tech park、Technopoles等,雖然目前國際上對科技園區(qū)沒有統(tǒng)一定義,但卻有統(tǒng)一的認識:特指在技術創(chuàng)新、技術競爭和科技成果迅速轉化的驅動下,以研究、開發(fā)和生產高技術產品,培育高技術企業(yè)和產業(yè)為內容,在地理上相對集中的高新技術群落。

科技園區(qū)國際化的概念主要包含三個方面:一是科技園區(qū)本身的國際化,即科技園區(qū)發(fā)揮自身優(yōu)勢,在園區(qū)建設和運營過程中,充分借鑒和吸收全球優(yōu)秀科技園區(qū)的經驗,遵循國際慣例,保持可持續(xù)發(fā)展的能力。二是科技園區(qū)內企業(yè)的國際化,即通過再造政府服務環(huán)境等途徑,引導企業(yè)利用全球創(chuàng)新資源,推動企業(yè)開拓國際市場,促進企業(yè)在更高層次參與國際競爭與合作。三是科技園區(qū)產業(yè)的國際化,在知識密集型新興產業(yè)即將成為科技園區(qū)主導產業(yè)的趨勢下,推動原有相關資本和技術實現(xiàn)轉移,積極融入全球創(chuàng)新產業(yè)的大格局與大體系中,促進科技園產業(yè)國際化。科技園區(qū)的國際化,取決于政府、企業(yè)、科研機構及其他創(chuàng)新資源等多主體的資源能力,也表現(xiàn)出對于創(chuàng)新要素的構建、吸引和聚集的能力,這就包括了智力資源、創(chuàng)新環(huán)境、文化氛圍、創(chuàng)新人才及資金和信息等多種要素的集合和培育。

2、國際化與跨國合作模式


從中國科技園國際化與跨國合作模式來看,主要有三種:一是外向型經濟引發(fā)的國際化模式。典型特征主要是從園區(qū)起步之日起,以外商投資滿足市場需求為主要目標。這也是我國高新區(qū)設立之初的主要模式,例如蘇州高新區(qū)等。二是自主創(chuàng)新的國際化模式。園區(qū)企業(yè)利用先進的技術,研發(fā)出國際領先的產品或服務,進而打開國際市場,通常該類型的企業(yè)其技術國際化和市場國際化的發(fā)展較好,擁有的知識產權相對較多,通過技術的先進性走出國門,在國際市場上占據有利位置,例如深圳南山科技園的華為與中興。三是搭建全球合作伙伴網絡的國際化模式。科技園區(qū)和企業(yè)采取廣泛合作的方式,積極在全球范圍內搭建合作網絡,在相關國家和區(qū)域設立其分支機構,從而實現(xiàn)其創(chuàng)新國際化的發(fā)展,如清華科技園。

圖2 科技園國際化與跨國合作模式的分類

中國科技園區(qū)國際化與跨國合作概況

自1998年“北京市新技術產業(yè)開發(fā)試驗區(qū)”(后來的中關村)獲國務院批準成立,中國科技園被賦予“示范、引領、輻射、帶動”的功能定位,經過20多年的發(fā)展,科技園已成為中國國民經濟發(fā)展的強有力支撐,其國際化進程也不斷加速。以國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)(簡稱:國家高新區(qū))為例,2014年實現(xiàn)外匯收入達4,272億美元,占全國高科技產品出口額的60.5%。在產品國際化、要素國際化和組織國際化三個方面不斷加快“國際化”步伐。

國家高新區(qū)積極鼓勵企業(yè)開拓和利用國際市場,通過重點發(fā)展高附加值的高新技術產品和技術服務出口,優(yōu)化和升級出口貿易結構,在激烈的國際競爭市場占有一席之地。2014年國家高新區(qū)企業(yè)高新技術產品出口總額達2,277.5億美元,占全國高新技術產品出口比重的34.5%,同比增長16.9%。企業(yè)實現(xiàn)技術服務出口總額226.7億美元,占全國服務出口比重達10.2%,同比增長達19.6%。

圖3 2014年國家高新區(qū)高新技術產品和技術服務出口情況

從要素國際化來看,國家高新區(qū)積極主動地集聚、整合和利用全球創(chuàng)新資源,加強科技開放合作,吸納國際一流研發(fā)機構和海外高層次創(chuàng)新人才,營造全球創(chuàng)新成果、人才和研發(fā)機構云聚的良好氛圍。截至2014年底,國家高新區(qū)內共有外資研發(fā)機構1,639 家,同比增加127家,外資研發(fā)機構成為有效配置國際創(chuàng)新資源的重要平臺。高新區(qū)內共有留學生創(chuàng)辦企業(yè)26,969家,企業(yè)從業(yè)人員中有留學歸國人員11.1萬人、外籍常駐人員5.6萬人、引進外籍專家1.4萬人,國家高新區(qū)吸納大量國際優(yōu)秀人才就業(yè)與創(chuàng)業(yè)。

同時,國家高新區(qū)積極引進國際資本,企業(yè)通過在境外資本市場上市、融資等方式吸引大量國際資金。2014年,國家高新區(qū)及其直屬企業(yè)吸引外資實際投資額為70.1億美元,同比增長5.2%,是全國實際使用外商直接投資金額增速的3.1倍。企業(yè)海外上市融資股本為375.6億元,同比增長5.6%。

從組織國際化來看,國家高新區(qū)大力踐行國家“走出去”戰(zhàn)略,引導企業(yè)開展境外投資、鼓勵企業(yè)建立海外生產體系、研發(fā)中心和營銷網絡,支持企業(yè)通過境外知識產權申請、境外收購等方式,培育國際化品牌。2014年,國家高新區(qū)企業(yè)共設立境外營銷服務機構3,392家,設立境外技術研發(fā)機構514家,設立境外生產制造基地365家。

同時,國家高新區(qū)企業(yè)所擁有的境外授權專利、境外注冊商標分別為13,600件、34,895件。其中,內資控股企業(yè)擁有境外專利8,293件,擁有境外注冊商標26,865件,共有206家內資控股企業(yè)參與國際標準的制定,內資控股企業(yè)境外知識產權數量占全部企業(yè)的比重均超過60%。

專欄-中關村科技園區(qū)國際化概況

中關村科技園區(qū)是中國第一個國家級高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū),經過20多年的發(fā)展,已經聚集以聯(lián)想、百度為代表的高新技術企業(yè)近2萬家,形成了下一代互聯(lián)網、移動互聯(lián)網和新一代移動通信、衛(wèi)星應用、生物和健康、節(jié)能環(huán)保、軌道交通等六大優(yōu)勢產業(yè)集群,構建了"一區(qū)多園"各具特色的發(fā)展格局。

近年來,在科技園“引進來”方面,中關村的質量明顯提升,一批國際化頂尖創(chuàng)新資源被“引進來”。過去兩三年,全球人工智能專家吳恩達、谷歌原副總裁雨果·巴拉、微軟原資深全球副總裁張亞勤等業(yè)界頂尖人才相繼加盟中關村示范區(qū)企業(yè),助推中關村企業(yè)國際化。2014年“《財富》世界500強”企業(yè)榜單中,在中關村示范區(qū)設立子公司或研發(fā)機構的企業(yè)數量達到99家,包括英特爾、微軟、國際商業(yè)機器公司(IBM)、西門子、三星、埃森哲、惠普、索尼等大批跨國科技公司,中關村示范區(qū)對跨國巨頭的吸引力不斷增強。在吸引全球風險投資方面,根據安永全球風險投資集聚地排名,北京及中關村吸引全球風險投資額排名居第2位,吸引風險投資77.1億美元,僅次于美國舊金山灣區(qū)。2014年,中關村企業(yè)吸引風險投資額占全國的41.2%。

在科技園區(qū)“走出去”方面,中關村科技園區(qū)亦走在全國前列。2014年,中關村企業(yè)高新技術產品出口占出口總額的31.3%,出口結構進一步優(yōu)化;企業(yè)歐美日專利申請量為2340件,同比增長21.1%,其中獲得歐美日三方專利授權量490件,同比增長14.8%;企業(yè)PCT專利申請量2394件,同比增長24.8%。截至2014年年底,中關村企業(yè)累計形成國際標準174項。通過積極開展全球布局,中關村企業(yè)在全球創(chuàng)新網絡中加速整合利用各類資源。同年,中關村科技園130家企業(yè)在境外設立了571家分支機構,同比增加17家,小米、百度等在海外設立研發(fā)中心和延攬海外人才;中芯國際、碧水源、網秦等企業(yè)與高通、ARM、施耐德等跨國公司深入合作,積極開拓國際市場。

啟迪控股國際化與跨國合作實踐

1啟迪控股國際化與跨國合作的概況


啟迪控股(成立于2000年7月,其前身是成立于1994年8月的清華科技園發(fā)展中心)是一家依托清華大學設立的綜合性大型企業(yè),是清華科技園開發(fā)、建設、運營與管理單位,是首批國家現(xiàn)代服務業(yè)示范單位。公司控參股上市及非上市企業(yè)200多家,管理總資產超過500億元人民幣。

作為啟迪控股的旗艦產品,清華科技園(TusPark)是世界上單體最大的大學科技園,園區(qū)總面積77萬平方米,入駐企業(yè)超過1200家。目前,清華科技園已經成為跨國公司研發(fā)總部、中國科技企業(yè)總部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的聚集地,是清華大學服務社會功能的重要平臺,是推動區(qū)域自主創(chuàng)新的重要平臺,已經發(fā)展成為中國乃至世界科技園行業(yè)的知名品牌。

啟迪控股在成立之初,就將“國際化戰(zhàn)略”擺在包括“支撐平臺戰(zhàn)略”“輻射發(fā)展戰(zhàn)略”三大戰(zhàn)略的首位,而且在大力提升清華科技園國際行業(yè)知名度和影響力方面,也很早就開始了戰(zhàn)略布局。經過21年的發(fā)展與探索,啟迪積累了豐富的科技園開發(fā)與運營經驗,形成了一支高素質的經營管理隊伍,積極推動創(chuàng)新資源與區(qū)域經濟的有機互動,成功構建起輻射全球的以科技園區(qū)為載體的創(chuàng)新體系,在中國和全世界布局了134個科技創(chuàng)新基地,其中有40個科技園,30個科技城,另外還包括近73個以啟迪之星為代表的孵化器。同時,啟迪還與埃及、泰國、巴基斯坦、馬來西亞、澳大利亞、英國、蒙古等國家的政府、大學、科技機構建立戰(zhàn)略合作關系,比如與埃及通訊與信息部簽訂科技園領域全面戰(zhàn)略合作協(xié)議;與泰國科技部國家創(chuàng)新局圍繞科技創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、在線教育等領域簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;與巴基斯坦國內科技大學簽定合作協(xié)議,計劃在巴基斯坦建立“一帶一路”首家科技園等。

圖5 啟迪控股科技園、科技城在中國及全球的分布

表2 啟迪控股國際化與跨國合作歷程

2、啟迪國際化特色與跨國合作模式

(1)啟迪國際化特色

啟迪的國際化進程是具有鮮明特色的“國際化”:在當前世界經濟整體復蘇乏力的大背景下,啟迪充分尋找此次危機中的機遇,一方面瞄準美國、歐洲等發(fā)達國家,通過跨境并購等手段,推動雙創(chuàng)、投資新經濟;另一方面瞄準“一帶一路“沿線國家,通過科技園創(chuàng)新基地建設、啟迪旗下產品輸出、咨詢運營服務等方式迅速拓展市場,積極搭建全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網絡。

(2)啟迪國際化合作模式與路徑

合作模式:
搭建全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網絡。啟迪基于大數據云計算技術的運用,順利實現(xiàn)全球范圍內各創(chuàng)新基地的銜接、互動和共享,構建起覆蓋全球的科技創(chuàng)新網絡。截止到2015年底,啟迪以孵化器、科技園、科技城等業(yè)態(tài)在中國和全球布局了134個科技創(chuàng)新基地,已在“一帶一路”沿線上和APEC的多個國家實現(xiàn)布局,在美國、韓國、俄羅斯、香港等國家和地區(qū)建立了國際化的孵化網絡基地群。

具體路徑:
- 規(guī)劃、咨詢和運營服務。依托啟迪在科技園、科技城規(guī)劃設計、建設及運營管理方面積累的21年經驗,為“一帶一路”沿線國家提供從規(guī)劃設計、產業(yè)定位、運營管理、融資招商的全產業(yè)鏈服務。比如,啟迪承擔馬來西亞宏愿谷科技園(MVV SP)的戰(zhàn)略規(guī)劃任務,重點圍繞馬來西亞宏愿谷如何對接中國“一帶一路”戰(zhàn)略、如何確定宏愿谷科技園總體目標及產業(yè)發(fā)展定位、如何搭建創(chuàng)新體系等事關科技園運營發(fā)展的關鍵問題展開咨詢服務。再比如,啟迪受埃及BUE大學委托,通過承擔《BUE大學科技園建設可行性研究》課題,為該科技園的規(guī)劃、建設與管理提供全面的咨詢與顧問服務,提升了BUE科技園在促進埃及經濟發(fā)展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上的引領示范效應。



- 跨國并購合作。啟迪的戰(zhàn)略構想是完成百億級的跨國并購,比如同像霍尼韋爾(世界500強)這種代表新經濟的企業(yè)積極洽談,擬在城市及產業(yè)數字化升級、節(jié)能環(huán)保、技術孵化加速等領域開展合作,為啟迪躋身世界級的企業(yè)打下堅實基礎。

- 產業(yè)、產品合作。啟迪旗下啟迪桑德、清華陽光、亞都環(huán)保等一批科技實業(yè)公司隨著孵化器、科技園等創(chuàng)新基地“國際化”加速推進,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,與“一帶一路”沿線國家積極洽談,在垃圾和水處理、太陽能發(fā)電、空氣凈化器等領域應用其產品和技術,提高科技園整體的科技含量和經濟效益。

圖8 啟迪國際化戰(zhàn)略示意圖

國際化與跨國合作存在的問題、風險與對策建議

1、主要問題與風險

中國科技園區(qū)國際化遇到的問題主要包括以下方面:一是缺乏高素質的國際化人才。這是中國科技園國際化所面臨的最大瓶頸。目前科技園區(qū)及高新企業(yè),不少涉外管理人員只有外語專長或在國外行政事務部門有過工作經歷,但缺乏國際貿易、投資、金融等方面的專業(yè)知識和技能,在園區(qū)海外拓展、企業(yè)的跨國并購等領域都面臨較大困難,很難有效實施國際化戰(zhàn)略。二是缺乏清晰的國際化戰(zhàn)略路徑與目標。近年來,中國科技園國際化實踐中,有部分企業(yè)由于投資決策失誤,不僅沒有獲得預想的收益,反而付出巨大代價,其原因是企業(yè)缺乏明確、符合當地國情的戰(zhàn)略路徑與目標。三是國際化軟環(huán)境有待改善:(1)公共服務有待提高。信息渠道的不暢對企業(yè)的國際化進程形成極大阻礙,企業(yè)海外發(fā)展的公共服務平臺建設較慢,缺少了解當地市場、政策、資源的有效途徑。對于這些共性需求,依靠單個園區(qū)或企業(yè)難以獨自完成,急需通過政府提供公共服務來有效解決。(2)政府支持力度仍需加大。對于推動企業(yè)國際化發(fā)展的政策支持方面不足,需要進一步完善。參加海外展覽、展示、交流活動是企業(yè)加快國際化發(fā)展進程的重要途徑,對于層次較高、影響力較大的展會,在費用支持補貼、展會組織引導等方面仍需加強。

科技園區(qū)國際化過程中常常面臨投資風險,歸納起來主要有四種:一是政治因素。科技園區(qū)國際化和跨國合作最難應對的是東道國政府的阻礙。不管其出于什么目的,一旦態(tài)度是歧視、遏制時,高新園區(qū)和企業(yè)在海外立足都很困難;二是法律和行業(yè)標準。科技園區(qū)和相關企業(yè)比較擔心自己的產品和服務與東道國的法律和行業(yè)標準差距甚遠,使得園區(qū)和企業(yè)海外拓展極為困難。三是文化因素。包含企業(yè)文化的不同和跨國、跨地域文化的巨大差異。對國外企業(yè)并購后整合過程絕不可能僅僅是一小部分領導參與便可以完成的,必須需要大量的從總部到運營層面的人員的積極參與才能成功,企業(yè)必須面對突破文化障礙的艱巨挑戰(zhàn)。四是管理因素。中國科技園區(qū)和高新企業(yè)由于自身能力等各方面條件難以適應東道國的競爭環(huán)境,這對園區(qū)和企業(yè)都是相當痛苦的。同時,適應能力和本土化能力,對其生存與發(fā)展也極為重要。

2、對策建議


擴展國際化視野。在新形勢下,國際化視野對科技園區(qū)、高新技術企業(yè)的發(fā)展意義重大。無論是從產業(yè)鏈前端的技術創(chuàng)新研發(fā)、園區(qū)規(guī)劃設計、產業(yè)發(fā)展定位,還是到產業(yè)鏈末端的園區(qū)市場拓展、實體產品輸出,都需要企業(yè)將自身置于全球的坐標體系中去思考、研究、比較和認識。在制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時,要明確戰(zhàn)略目標,圍繞如何提升企業(yè)的發(fā)展品質、增強產業(yè)的國際競爭力、更好利用全球創(chuàng)新資源等方面多下功夫。

構建國際化人才工程。一是“筑巢引鳳”,吸引回流。要建立全球化的企業(yè)人才庫和國際人才市場。充分利用經貿洽談、文化交流、旅游觀光等多種渠道來吸引、招聘現(xiàn)有國外企業(yè)人才。二是發(fā)展市場化人才中介機構,吸引國內外的國際知名人才進入我國海外科技園開展創(chuàng)新活動。三是制定有助于人才成長與有利于海外科技園自身發(fā)展的高級人才培養(yǎng)和培訓計劃。重點要加強國內和留學人員在孵化器服務、知識產權交易與保護、投融資等專門領域的培養(yǎng)。

加強政府支持力度。一是積極搭建企業(yè)走出去“一站式”服務平臺,幫助園區(qū)企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略。營造國際化的服務體系和服務機構,積極引導和推動技術轉移交易、互聯(lián)網金融、知識產權保護等平臺的建設,形成科技園國際化良性發(fā)展的生態(tài)圈。二是在技術、人才、資金、市場等重點領域,出臺相關扶持政策與措施,快速提高園區(qū)企業(yè)的國際研發(fā)水平和國際競爭力,積極推進高新技術企業(yè)融入全球創(chuàng)新網絡。

積極營造國際化氛圍。一是充分與媒體合作,提升科技園和高新技術企業(yè)在國際上的知名度和影響力。同時,利用博鰲論壇、達沃斯論壇等重要契機,積極進行宣傳,并在國際展會會刊及國際重要產業(yè)媒體上加大宣傳推廣力度。二是不斷加強國際科技園之間的交流合作,更新園區(qū)發(fā)展理念,及時了解科技園區(qū)發(fā)展趨勢及動態(tài),以便學習和借鑒世界同行成功經驗及失敗教訓。

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